云南省属企业绿色转型提速 新增6个省级研发平台与创新联合体
中新网昆明7月22日电(罗文青)“2024年，云南省属企业光伏风电、贵金属、新材料等战略性新兴产业营业收入占比12.65%，新增风电光伏197万千瓦；全年绿色环保治理投入累计超29亿元，新增3户省属企业荣获国家级‘绿色工厂’称号。”7月21日，云南省人民政府国有资产监督管理委员会副主任夏丽坤如是说。
当日，云南省属企业2025年履行社会责任促进可持续发展系列新闻发布会(第一场)在昆明举行。夏丽坤在发布会上介绍，2024年，云南21户省属企业资产总额达3.37万亿元，同比增长3.33%；净资产9484.26亿元，同比增长9.41%。6户省属企业上榜2024年中国企业500强。其间，各省属企业通过实施绿色发展战略、大力发展战略性新兴产业、健全研发投入多元筹措和稳定增长机制等协同推进降碳、减污、扩绿、增长，国资国企高质量发展迈上新台阶。
夏丽坤表示，2024年，云南省属企业实施传统产业转型升级，企业“三化”转型投入63.93亿元、获389项成果，大规模设备更新改造投入16.76亿元。全年研发经费投入92.1亿元，研发强度1.38%，新增6个省级研发平台与创新联合体。
云南省投资控股集团有限公司总裁柳明林在发布会上称，一年来，集团统筹现有产业结构优化，推动生态优先、节约集约、绿色低碳发展，全力筑牢中国西南生态安全屏障。其中，绿能新能源公司切实将绿色能源资源优势转化为电力供应优势和区域发展优势，预计2025年末将有20个光伏新能源项目投产并网，每年可提供清洁电能23亿千瓦时。
云南煤化工集团有限公司总经理高建嵩介绍，在“双碳”目标引领下，公司全力冲刺“风光储”赛道，全年投产新能源装机95万千瓦，开工187万千瓦，新增资源储备512万千瓦。老挝甘蒙光伏项目实现境外新能源“零突破”。化工企业采用先进的SCR脱硝等新技术，实现废气100%达标排放。(完)
2022nian11yue，zhongguoguojiazhuxixijinpingtongmeiguozongtongbaidengzaibalidaohuiwubingdachengzhongyaogongshi，weituidongzhongmeiguanxixiaozhunhangxiang、zhonghuizhengguichuangzaolelaizhibuyidejijishitou，bushaofenxirenshirenweizhongmeiguanxijiangyinciyinglaizhuanhuangaishandejihuichuangkou。raner，cihoumeifangdeyixiliecuowuyanxingdaozhiliangguogaocengjiaowangxianyutingzhi，shuangbianguanxizaijiehanbing。2(2)02(2)2(2)年(nian)1(1)1(1)月(yue)，(，)中(zhong)国(guo)国(guo)家(jia)主(zhu)席(xi)习(xi)近(jin)平(ping)同(tong)美(mei)国(guo)总(zong)统(tong)拜(bai)登(deng)在(zai)巴(ba)厘(li)岛(dao)会(hui)晤(wu)并(bing)达(da)成(cheng)重(zhong)要(yao)共(gong)识(shi)，(，)为(wei)推(tui)动(dong)中(zhong)美(mei)关(guan)系(xi)校(xiao)准(zhun)航(hang)向(xiang)、(、)重(zhong)回(hui)正(zheng)轨(gui)创(chuang)造(zao)了(le)来(lai)之(zhi)不(bu)易(yi)的(de)积(ji)极(ji)势(shi)头(tou)，(，)不(bu)少(shao)分(fen)析(xi)人(ren)士(shi)认(ren)为(wei)中(zhong)美(mei)关(guan)系(xi)将(jiang)因(yin)此(ci)迎(ying)来(lai)转(zhuan)圜(huan)改(gai)善(shan)的(de)机(ji)会(hui)窗(chuang)口(kou)。(。)然(ran)而(er)，(，)此(ci)后(hou)美(mei)方(fang)的(de)一(yi)系(xi)列(lie)错(cuo)误(wu)言(yan)行(xing)导(dao)致(zhi)两(liang)国(guo)高(gao)层(ceng)交(jiao)往(wang)陷(xian)于(yu)停(ting)滞(zhi)，(，)双(shuang)边(bian)关(guan)系(xi)再(zai)结(jie)寒(han)冰(bing)。(。)
女子摆拍输液管插进水桶被行拘
“如果我们一味追求技术的先进性，那么研发费用肯定要水涨船高，研制周期也要变长，最后可能并不划算。如何在这几个方面进行平衡，形成一个‘恰到好处’的组合，对主制造商来说是最困难的，也是最大的考验。”吴光辉说。
